МЕРОПРИЯТИЯ
Партнерский съезд ГК «СКАУТ» - 2017: обмен опытом
VII ежегодная конференция Навиторинг-2017
МоскваКруглый стол «Развитие культуры безопасности при использовании автотранспорта в организациях»
МоскваВстреча экспертов в сфере управления транспортом «Безопасное вождение: Лучшие практики снижения аварийности в корпоративном автопарке»
МоскваВстреча экспертов в сфере управления транспортом «Опыт оптимизации работы автопарка: как сократить издержки без потери качества»
Санкт-ПетербургПартнерский съезд ГК «СКАУТ» – 2016
Санкт-ПетербургВэбинар: Построение карты компетенций проектной команды
Санкт-Петербург27 января 2016 года, 19:00 – 22:00
Вопрос мотивации сотрудников - постоянный вопрос для руководителя любого уровня и «исключительно особенный» для управления персоналом в IT-Компании. Если в вашем подчинении есть всего 1-2 человека, одна из ваших задач - это влияние на их мотивацию для обеспечения максимально эффективной работы (что есть эффективность в IT-Компании?) В случае управления Компанией, большим отделом или подразделением крупной Компании, Вы, как руководитель сталкиваетесь с необходимостью разработки Системы мотивации, включающей как материальные способы, так и нематериальные. Мастер-класс «Мотивирующее руководство: принципы и технологии» - это на 80% - практический опыт и конкретные «работающие» технологии, которые позволяют нам и, мы уверены, позволят Вам максимально эффективно управлять главным ресурсом Компании – людьми. Приглашаем руководителей и hr-специалистов прокачать свои знания в вопросах мотивации персонала, получить новый опыт использования конкретных техник влияния на мотивацию как отдельных специалистов, так и на команду в целом (в соответствии с корпоративной культурой).