МЕРОПРИЯТИЯ
Интенсив: Детальное руководство по работе с возражениями заказчика
Санкт-ПетербургМастер-класс «Эффективное общение в проектной команде»
Санкт-ПетербургОткрытый тренинг «Управление проектами: прозрачные цели»
Санкт-ПетербургТренинг «Руководство проектной командой»
Санкт-ПетербургТехническое обучение «Сертифицированный специалист по установке и обслуживанию Системы СКАУТ»
Санкт-ПетербургСеминар «Проектирование корпоративных систем: перестройка продукта и мышления»
Санкт-ПетербургОткрытый тренинг «Управление проектам: прозрачные цели»
27 января 2016 года, 19:00 – 22:00
Вопрос мотивации сотрудников - постоянный вопрос для руководителя любого уровня и «исключительно особенный» для управления персоналом в IT-Компании. Если в вашем подчинении есть всего 1-2 человека, одна из ваших задач - это влияние на их мотивацию для обеспечения максимально эффективной работы (что есть эффективность в IT-Компании?) В случае управления Компанией, большим отделом или подразделением крупной Компании, Вы, как руководитель сталкиваетесь с необходимостью разработки Системы мотивации, включающей как материальные способы, так и нематериальные. Мастер-класс «Мотивирующее руководство: принципы и технологии» - это на 80% - практический опыт и конкретные «работающие» технологии, которые позволяют нам и, мы уверены, позволят Вам максимально эффективно управлять главным ресурсом Компании – людьми. Приглашаем руководителей и hr-специалистов прокачать свои знания в вопросах мотивации персонала, получить новый опыт использования конкретных техник влияния на мотивацию как отдельных специалистов, так и на команду в целом (в соответствии с корпоративной культурой).